Elisabeth Röttgen -
Organisationsberatung
Ich unterstütze Organisationen dabei, Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswege zu klären.
Meine Arbeit findet vor allem in Organisationen der Sozialwirtschaft statt, in denen unterschiedliche Logiken, Verantwortungsbereiche und Interessen zusammenkommen.
Besonders dort, wo zwischen Leitung, Verwaltung und Mitbestimmung Reibungsverluste entstehen, begleite ich Organisationen dabei, wieder handlungsfähig zu werden.
Typische Situationen, in denen Organisationen mich ansprechen
Viele Organisationen arbeiten mit großem Engagement. Dennoch entstehen im Alltag Reibungen, wenn Rollen, Zuständigkeiten oder Entscheidungswege nicht eindeutig geklärt sind.
Organisationen kommen auf mich zu, wenn
- Rollen und Zuständigkeiten zwischen Bereichen unklar geworden sind
- Entscheidungen sich verzögern oder immer wieder neu verhandelt werden
- Spannungen zwischen Leitung, Verwaltung und Mitbestimmung entstehen
- nach Veränderungen unklar ist, wer wofür verantwortlich ist
- Leitungsteams ihre Zusammenarbeit neu strukturieren möchten
Solche Situationen kosten Energie und erschweren Zusammenarbeit.
Was sich dadurch verändert
- Nach der Klärung von Rollen und Entscheidungswegen
- werden Entscheidungen wieder dort getroffen, wo sie hingehören
- verkürzen sich Abstimmungsprozesse spürbar
- werden Verantwortlichkeiten klarer wahrgenommen
- entstehen weniger Reibungsverluste zwischen Bereichen
- gewinnt die Organisation an Orientierung und Handlungsfähigkeit
Wie ich arbeite
Ich arbeite mit Organisationen in unterschiedlichen Formaten, zum Beispiel:
- Moderation von Leitungsklausuren
- Klärung von Rollen und Zuständigkeiten in Führungsteams
- strukturierte Workshops mit Verwaltung und Gremien
- Begleitung von Klärungsprozessen über mehrere Termine
Der Fokus liegt dabei immer auf der Frage:
Wer ist wofür zuständig – und wie werden Entscheidungen getroffen?
Stimmen aus der Praxis
„Mit bemerkenswerter Klarheit und einem tiefen Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge begleitet Frau Röttgen komplexe strategische und persönliche Fragestellungen. Ihre Interventionen eröffnen neue Perspektiven und stärken meine Fähigkeit, tragfähige Entscheidungen zu treffen.“
Hauptgesellschafter einer Unternehmensgruppe